6月24日，國機集團召開改革三年行動推進會，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革的各項工作部署，緊緊圍繞國企改革三年行動落地見效，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗、部署任務(wù)，為確保集團改革總體任務(wù)6月基本完成、年底實現(xiàn)高質(zhì)量收官進行再督導、再推動。集團總經(jīng)理、黨委副書記羅乾宜出席會議并講話，董事宋欣出席會議。 

　　羅乾宜指出，國企改革三年行動實施以來，集團上下深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院系列決策部署，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，精心組織、對標對表，扎實推進，整體改革進度達到目標。在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制、推動布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化科技服務(wù)支撐能力、持續(xù)深化改革示范工程等方面取得了積極成效。 

　　羅乾宜強調(diào)，國企改革三年行動收官在即，要以更高的政治站位抓好集團各項改革工作，做好改革的后半篇文章，持續(xù)攻堅克難，堅決打贏改革三年行動收官戰(zhàn)。下一步要重點深化六方面工作:一是強化組織領(lǐng)導，確保各項改革任務(wù)高質(zhì)量收官；二是抓好公司治理，提高董事會行權(quán)履職能力；三是深化三項制度改革，不斷健全市場化經(jīng)營機制；四是加快業(yè)務(wù)布局調(diào)整，全力推進“十四五”瘦身健體專項工作；五是深化“雙百”、“科改示范”企業(yè)專項改革；六是開展示范引路，輸出可復制、可推廣的改革“國機樣板”。 

　　會議通報了集團改革三年行動重點改革任務(wù)進展情況、存在的主要問題和下一步的工作重點。集團下屬企業(yè)國機精工股份有限公司、中國聯(lián)合工程有限公司、中工國際工程股份有限公司、蘇美達股份有限公司等四家企業(yè)圍繞完善公司治理體系、建立健全市場化經(jīng)營機制、科技體系創(chuàng)新、組織體系建設(shè)等方面作經(jīng)驗交流發(fā)言。 

　　集團總經(jīng)濟師劉祖晴，總部各部門主要負責人、派駐監(jiān)事會主席等相關(guān)人員在主會場參加會議；集團各下屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、部門負責人及相關(guān)人員在視頻分會場參會。